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但现实是，优先服务于最前沿、最苛刻的军工领域，过程依然是艰难的。在刘若鹏来看，科研转化生产力过程中，人才、资本、技术缺一不可，而2014年前后的光启，恰恰在这三方面仍然薄弱。能否打造一个平台，从手段上，同时获取与融合人才、技术和资本，是刘若鹏及其团队需要思考的。

作者：辛国奇来源：中外管理滴滴又发声明了，这次是程维、柳青联名发布的道歉信，又是同样的调调，貌似诚恳的道歉中隐藏着让人恶心反胃的造作和矫情，“我们还是要郑重地向受害者，向受害者家属，向所有人道歉。对不起，我们辜负了大家。”这样的话不知你是否还能看的下去，我反正是实在看不下去了！

1月30日会议结束后，人群逐渐散去，记者突然发现世卫新闻发布厅后墙正中挂着一块牌子，上面写着：1979年12月9日，各国代表正是在这个大厅签字证明人类根除了天花病毒。人类历史是与病毒和疫病作斗争的历史。这一次，希望我们赢得快一点。本文原文刊发于《参考消息》2月3日第11版

经管学院和生命学院有着共同的改革理念，也有着相通的改革实践。大学改革的追求，是为了成为一个伟大的大学。一个伟大的大学之所以伟大，是因为大学中的学者具有探索真理的基因。这个基因，就是批判性思维，就是善于提出疑问，并创造性地解答疑问。正是这个基因，成就了大学的价值。所以，批判性思维，是学者的基因，是大学的价值。基因和价值，生命科学和经济学，在我看来是如此连接的。这是我，一个在东西方的七所大学连续学习和工作40年的学长的感悟，一个经济学学者与生命科学毕业生的分享。

在郑晓曦看来，以下相关五个板块，在2020年将大概率出现收入和利润持续高增长的优秀公司。一是5G基建产业链，从运营商资本开支来看，从连续三年的下滑到个位数增长，2020年有望实现两位数增长，2021、2022年将迎来这一轮5G投资运营商资本开支的高位。

万科高挂“活下去”，是为了活得更长久更健康秋风起，微微凉。万科2018秋季例会，本来是企业的内部会议，却在行业内掀起巨大波澜。原因当然是，它在会场大屏幕上的三个红底白色大字：活下去。关注房地产的朋友都会同意，要是万科都活不下去，那就没几家房企能活下去了。别的不说，只看两个数据：上半年万科销售额达3047亿元，持有现金1595亿元。根据公告，1-8月万科销售额已达3881亿元，位居第二。